| Подбор - отбор персонала |
ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ПОДБОРА - ОТБОРА ПЕРСОНАЛАСовершенствование используемых в компании методов и механизмов подбора - отбора сотрудников. Цель: Эффективная система подбора - отбора персонала в компании. Задачи: 1. Сократить время поиска персонала 2. Улучшить качество отбора кандидатов 3. Оптимизировать стоимость подбора персонала Этапы: 1. Определение целей и направлений набора персонала 2. Составление плана-графика проведения мероприятия 3. Анализ состояния работы с персоналом в организации 4. Разработка технологии подбора - отбора персонала: • характеристика, цели, задачи и общие правила организации процедуры подбора- отбора персонала • описание и оптимизация процедуры системы подбора – отбора персонала • описание должности для специалиста по подбору - отбору персонала • формирование требований к специалисту: должностных обязанностей, личностных характеристик и т.д. • анализ существующих должностей в компании • формирование моделей компетенций кандидатов для конкретной должности • формирование пакета документов для эффективного функционирования системы подбора- отбора персонала 5. Оптимизация методов подбора- отбора персонала 6. Формирование принципов расстановки и движения персонала • создание системы кадрового резерва • принципов индивидуального планирования карьеры 7. Сопровождение процесса внедрения системы подбора – отбора персонала и мониторинг результатов Результат: Система подбора, отбора, найма персонала выстроенная в соответствии с задачами Вашей компании, особенностями ситуации на кадровом рынке и спецификой Вашей отрасли. В процессе сотрудничества мы обучаем, делимся опытом и передаем современные и эффективные методики и инструменты подбора-отбора кадров специалистам Вашей компании. |