 СD-Дайджест «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА»
включает два раздела:
Аттестация персонала и Ассессмент-Центр
1. «Аттестация персонала»:
Хэй-метод
Метод Хэя (иначе - метод направляющих профильных таблиц), положивший начало внедрению систем грейдов, разрабатывается компанией Hay Management Consultants, продолжающей дело Эдуарда Н. Хэя - автора системы. Суть метода состоит в оценке работ, выполняемых на каждой из позиций (job evaluation) на основе трех основных групп факторов, которые считаются наиболее существенными...
Экспериментальная методика оценки руководителей и специалистов предприятий АПК
Для удобства "оценивания" качества сгруппированы в 6 групп (в рамках принятой в модели классификации на деловые, личные и производственно-политические) плюс оценка авторитетности....
Поскольку значимость качеств неодинакова, оценочные баллы умножаются на коэффициенты значимости, отражающие рейтинг качества, определенный "экспертным методом", и после этого суммируются....
Система профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом
Мы рассматриваем построение моделей компетенций для каждой должности, имеющейся Во время аттестации персонала модель компетенции служит критериями оценки персонала……
Во время аттестации персонала модель компетенции служит критериями оценки персонала...
Цели и этапы проведения аттестации...
Методы проведения аттестации персонала...
Разработка критериев оценки деятельности персонала...
Технологии проведения аттестации...
Сравнительный анализ существующих методик...
Практика проведения ежегодной оценки персонала....
Прошла аттестация. Что дальше?...
2. «Ассессмент-Центр»:
Развивающие игры менеджеров
Чтобы оценить ключевых сотрудников, формальной аттестации и собеседования бывает недостаточно. Для этого компании используют специальные упражнения, в которых деловые качества людей проявляются наиболее ярко...
Оценка человека по базовым критериям
Что главное при оценке человека? Какие качества в нем наиболее фундаментальные? Опыт кадрового консультирования и анализ психологических теорий показывает, что при подборе персонала для организаций необходимо твердо знать четыре параметра человека как личности...
Цена оценки
Ассессмент – оценка персонала – становится все более популярной услугой в сфере управления человеческими ресурсами. Однако разные специалисты трактуют это понятие по-разному, стоимость услуг отличается едва ли не на порядок, а осязаемым итогом процедуры является лишь отчет консультанта. Чем на самом деле является рынок оценки, объем которого в прошлом году достиг $30 млн...
Сравнительный анализ существующих методик оценки...
Методы оценки потенциала сотрудников...
Как измерить компетенцию…
Возможности оценки персонала методом Assessment centre...
Преимущества комплексной оценки персонала...
 Скачать презентацию СD-Дайджеста " ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА "
Прайс-лист
|
Информационные ресурсы 
