Главная arrow Методики arrow Оплата труда и мотивация
  
Краткие новости
В октябре 2007 года вышла программа "300 деловых игр для оценки компетенций"..
Подробнее...
 
Карта сайта
Главная
Консалтинг
Методики
Информационные ресурсы
Клиенты
Прайс-лист
Полезности
Отзывы клиентов
Директор
ICQ:471320157
конт. тел.:
8 (056) 377-22-02
8 (056) 785-84-55
Технология формирования системы мотивации персонала Печать E-mail

Хорошее руководство состоит в том, чтобы стимулировать людей к достижению высочайшего уровня, предлагая им возможности, а не обязательства.
Д. Хейдерё

Составляющие: методическое руководство + CD - диск

 

Предназначается: директорам по персоналу, менеджерам по персоналу, HR-специалистам, руководителям отделов и подразделений, директорам компаний, а также всем специалистам, занимающимся разработкой системы оплаты труда и мотивации персонала.

 

Цель методики: руководство для самостоятельной разработки системы оплаты труда и мотивации персонала в компании.

Мотивация персонала

Структура и содержание методики «Технология формирования системы оплаты труда и мотивации персонала»:

 

Разделы

Содержание раздела

Перечень документов

1. Введение

 

1.1.  Мотивация - основные понятия

1.2.  Алгоритм формирования системы мотивации персонала

1.3.  Описание процесса формирования системы мотивации персонала

1.3.1.   Определение цели и общей политики мотивации персонала

1.3.1.1.    Мотивационные цели и задачи компании

1.3.1.2.    Мотивационная политика компании

1.3.1.3.    Позиционирование компании

1.3.2.   Основные ошибки при разработке целей и задач системы мотивации персонала

Документы, которые приведены в методике и на CD-диске.

1. Пример. Основополагающие позиционируемые ценности ведущих компаний.

2. Пример. Позиционирование компании по оплате труда.

Документы, приведенные на СD-диске.

1. Комплексная классификационная модель первопричин воровства.

2. Мотивация персонала при различных типах стратегии компании.

3. Мотивация персонала различных организационных культур.

4. Политика оплаты и стимулирования работников.

5. Ценности компании

2.    Диагностика существующей системы мотивации на предприятии

2.1.  Диагностика структуры компании и оценка должностей

2.1.1.   Классификация должностей

2.1.2.   Оценка должностей

2.2.  Диагностика системы оплаты труда

2.3.  Диагностика трудовой мотивации

2.3.1.   Определение структуры трудовой мотивации

2.3.2.   Изучение удовлетворенности работников

2.4.  Анализ данных, полученных в результате диагностики системы мотивации

Документы, которые приведены в методике и на CD-диске.

1. Пример. Единый классификатор профессий компании «ХХХ».

2. Пример: Факторный анализ для двух должностей.

3. Кейс: Оценка должности с использованием балльного метода.

4. Опросник. Анализ состояния системы мотивации и оплаты труда в компании.

5. Пример. Сводная таблица диагностики оплаты труда в компании.

6. Опросник. Изучение системы мотивации в компании.

7. Анкета. Исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда.

8. Опросник. Удовлетворенность работника.

9. Комментарии к опроснику «Удовлетворенность работника».

Документы, приведенные на СD-диске.

1. Анкета оценки удовлетворенности организацией труда.

2. Кейс 2 Производственная компания.

3. Кейс 3 Компания-разработчик программного обеспечения.

4. Опросник «Мотивация к успеху».

5. Подход к анализу и применению информации в обзорах зарплат.

6. Пример матрицы компетенций директора по логистике.

7. Пример профиля компетенций топ-менеджеров.

8. Примеры профилей успеха должности.

9. Психологическая совместимость в команде.

10. Психологические особенности мотивации персонала.

11. Сводная таблица диагностики оплаты труда.

12. Теории поля и их влияние на мотивацию персонала.

13. Тест. Диагностика структуры мотивов трудовой деятельности.

14. Тест-методика. Мотив власти.

15. Тест-методика. Мотивация успеха и боязнь неудачи.

16. Тест-методика. Мотивация к избеганию неудач.

17. Тест-методика. Оценка потребности в одобрении.

18. Тест-методика. Потребность в достижении.

19. Тест. Определение направленности личности.

20. Тест. Опросник MAC.

21. Тест. Потребность в достижении успеха.

22. Тест. Структура мотивации трудовой деятельности.

23. Типологический опросник Майерс-Бриггс.

24. Типы личности с поведением, представляющим угрозу для безопасности.

3.    Разработка системы мотивации персонала

3.1.  Разработка системы нематериального стимулирования     

3.1.1.   Механизм мотивации: потребность, мотив, стимул

3.1.2.   Нематериальное стимулирование

3.1.3.   Психологические особенности мотивации персонала

3.2.  Разработка постоянной части заработной платы

3.2.1.   Описание и анализ должностей

3.2.2.   Оценка и классификация должностей

3.2.3.   Тарификация должностей

3.2.4.   Установление базовых окладов

3.3.  Разработка системы дополнительного вознаграждения

3.3.1.   Премиальная система

3.3.2.   Социальный пакет

3.3.3.   Доплаты, надбавки, льготы и компенсации

3.3.4.   Разработка компенсационного пакета

Документы, которые приведены в методике и на CD-диске.

1. Пример. Положение о нематериальном стимулировании торговых агентов и представителей.

2. Пример. 16-ти разрядная тарифная сетка с разрядными коэффициентами и расчетом базового оклада для каждого тарифного разряда.

3. Пример. Тарифные коэффициенты и тарифные ставки единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы.

4. Пример. Перечень должностных окладов.

5. Пример. Диапазон (вилка) и уровни базовых окладов.

6. Пример. Распределения штатных должностей по грейдам с вилками окладов.

7. Пример. Факторы оценки работ по системе Хэя.

8. Пример. Процедура изменения заработных плат работников региональных представительств.

9. Пример. Система поощрения специалистов за индивидуальные достижения в работе.

10. Пример. Формирование перечня показателей эффективности в конкретной компании.

11. Пример. Структура оценочного листа.

12. Пример. Шкала премирования.

13. Пример. Положения о премировании работников.

14. Пример. Фрагмент Положения об оценке персонала.

15. Пример. Список льгот для сотрудников разных категорий.

16. Пример. Бенефиционная система компании.

17. Пример. Формирование компенсационного пакета.

Документы, приведенные на СD-диске.

1. Критерии начисления премий для торгово-строительного предприятия.

2. Методическое пособие по применению грейдинговой системы.

3. Мотивация персонала, исходя из данных LAB-profile.

4. Оплата за квалификацию.

5. Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров.

6. Показатели премирования.

7. Пример системы мотивации менеджера отдела продаж.

8. Пример системы мотивации руководителя отдела продаж.

9. Пример структуры оценочного листа и шкалы премирования.

10. Проект временной системы заработной платы компании.

11. Распределение грейдов.

12. Расчет постоянной и переменной частей заработной платы.

13. Система мотивации строительного предприятия.

14. Способы вознаграждения различных групп персонала.

15. Тарифные коэффициенты и тарифные ставки единой тарифной сетки.

4. Разработка положения о мотивации и оплате труда персонала

4.1.  Структура положения о мотивации и оплате труда персонала

4.2.  Типичные ошибки при создании положения о мотивации и оплате труда персонала

 

Документы, приведенные на СD-диске.

1. Положение о системе мотивации персонала.

2. Положение о премировании - премиальный практикум.

3. Положение о премировании работников.

4. Положение о системе оплаты труда персонала.

5. Положение об оплате труда работников ООО.

6. Процедура изменения заработных плат работников.

7. Структура положения об оплате труда.

 


 

Получить консультацию:
Имя:
e-mail:


Корпоративный дайджест «УПРАВЛЯЙ!» 1_2008

Презентация
"Технология Assessment Centre"