ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ПОДБОРА - ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
Совершенствование используемых в компании методов и механизмов подбора - отбора сотрудников.
Цель:
Эффективная система подбора - отбора персонала в компании.
Задачи:
1. Сократить время поиска персонала
2. Улучшить качество отбора кандидатов
3. Оптимизировать стоимость подбора персонала
Этапы:
1. Определение целей и направлений набора персонала
2. Составление плана-графика проведения мероприятия
3. Анализ состояния работы с персоналом в организации
4. Разработка технологии подбора - отбора персонала:
• характеристика, цели, задачи и общие правила организации процедуры подбора- отбора персонала
• описание и оптимизация процедуры системы подбора – отбора персонала
• описание должности для специалиста по подбору - отбору персонала
• формирование требований к специалисту: должностных обязанностей, личностных характеристик и т.д.
• анализ существующих должностей в компании
• формирование моделей компетенций кандидатов для конкретной должности
• формирование пакета документов для эффективного функционирования системы подбора- отбора персонала
5. Оптимизация методов подбора- отбора персонала
6. Формирование принципов расстановки и движения персонала
• создание системы кадрового резерва
• принципов индивидуального планирования карьеры
7. Сопровождение процесса внедрения системы подбора – отбора персонала и мониторинг результатов
Результат:
Система подбора, отбора, найма персонала выстроенная в соответствии с задачами Вашей компании, особенностями ситуации на кадровом рынке и спецификой Вашей отрасли.
В процессе сотрудничества мы обучаем, делимся опытом и передаем современные и эффективные методики и инструменты подбора-отбора кадров специалистам Вашей компании.
|
Консалтинг 
