Главная arrow Консалтинг arrow Организационный консалтинг
  
Краткие новости
В октябре 2007 года вышла программа "300 деловых игр для оценки компетенций"..
Подробнее...
 
Карта сайта
Главная
Консалтинг
Методики
Информационные ресурсы
Клиенты
Отзывы клиентов
Полезности
Контакты
Организационный консалтинг Печать E-mail

Вы никогда не решите проблему, пока не признаете, что она у вас есть.
Харви Маккей

 

Основной подход:

совершенствование систем управления предприятием;создание, оптимизация, формализация ролей, подразделений, отношений подчиненности

Организационный консалтинг включает:

1. Проектирование организационной структуры

2.  Описание, оптимизация и формализация бизнес процессов предприятия

3. Разработку и внедрение внутренних регламентов предприятия

4. Формирование корпоративной культуры

Цель:

Cовершенствование предприятия как целостного организма.

Результат:

• Повышение управляемости и эффективности работы предприятия

• Снижение издержек, увеличение объема продаж

• Укрепление конкурентных позиций предприятия

• Привлечение инвесторов

Мероприятия по изменениям проводятся с участием сотрудников организации - от диагностики и разработки проектов до процесса их внедрения.

В ходе консультирования происходит обучение и передача методов наиболее эффективного управления организацией ее сотрудникам.

 

Мы предлагаем услуги по оптимизации системы управления предприятием, как комплексно, так и отдельных ее частей.

 

Получить консультацию:
Имя:
e-mail:


Корпоративный дайджест «УПРАВЛЯЙ!» 1_2008

Презентация
"Технология Assessment Centre"