Вы никогда не решите проблему, пока не признаете, что она у вас есть.
Харви Маккей

Основной подход:

совершенствование систем управления предприятием;создание, оптимизация, формализация ролей, подразделений, отношений подчиненности

Организационный консалтинг включает:

1. Проектирование организационной структуры

2.  Описание, оптимизация и формализация бизнес процессов предприятия

3. Разработку и внедрение внутренних регламентов предприятия

4. Формирование корпоративной культуры

Цель:

Cовершенствование предприятия как целостного организма.

Результат:

• Повышение управляемости и эффективности работы предприятия

• Снижение издержек, увеличение объема продаж

• Укрепление конкурентных позиций предприятия

• Привлечение инвесторов

Мероприятия по изменениям проводятся с участием сотрудников организации - от диагностики и разработки проектов до процесса их внедрения.

В ходе консультирования происходит обучение и передача методов наиболее эффективного управления организацией ее сотрудникам.

Мы предлагаем услуги по оптимизации системы управления предприятием, как комплексно, так и отдельных ее частей.