Главная arrow Главная arrow Технология консультирования
  
Краткие новости
 
Карта сайта
Главная
Консалтинг
Методики
Информационные ресурсы
Клиенты
Отзывы клиентов
Полезности
Контакты
Технология консультирования Печать E-mail

Процесс консультирования представляет собой логическую цепочку процедур, выполняемых совместными усилиями консультанта и клиента для решения проблем и осуществления изменений в организации клиента.

Роль консультанта и клиента на разных этапах консультационного процесса меняется. Сведение участия хотя бы одной из сторон к нулю, означает прекращение процесса консультирования.

Характер действий консультанта и клиента на каждом этапе консультационного процесса определяется ожидаемыми результатами.

Ориентировочная структура и содержание консультационного процесса:

№ п/п Этап консультационного процесса Состав работ Процедуры Продолжительность
1Подготовка

•Первая встреча

•Постановка проблемы

•Заключение договора

1. Первый контакт

2. Предварительный диагноз проблем

3. Планирование задания консультанту

4. Предложение клиенту

5. Заключение контракта

2 – 4 дня
2Диагноз

•Экспресс анализ

•Выявление проблемы

•Отчет

6. Выявление необходимых фактов

7. Анализ и синтез фактов

8. Отчет по диагностике

1 – 3 недели
3Планирование действий

•Выбор совместно с клиентом приоритетных проблем

•Формирование плана действий для разработки и реализации программ

9. Выработка решений

10. Оценка альтернатив

11. Предложения по осуществлению изменений

12. Планирование действий по реализации решений

1 – 2 недели
4Внедрение

•Разработка программ и детальных графиков

•Подготовка персонала к внедрению программ

• Реализация программ и графиков

• Контроль за ходом реализации

•Корректировка

13. Оказание помощи в реализации решений (планирование и контроль)

14. Корректировка предложений

15. Передача знаний от компании - Консультанта к компании – Клиенту.

2 – 10 месяцев
5Завершение

• Взаимная оценка результатов

•Итоговый отчет

16. Оценка результатов

17. Итоговый отчет

18. Расчет по обязательствам

До 1 месяца

Результатом консультационного процесса является:

1. Достижение основных целей консультирования организации

2. Выход компании на качественно новый уровень развития

3. Формирование саморазвивающейся организации

 

Получить консультацию:
Имя:
e-mail:


Корпоративный дайджест «УПРАВЛЯЙ!» 1_2008

Презентация
"Технология Assessment Centre"